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人才兴企,致胜先机——亚博“万企上云”直播
2020-03-24

经历了官网疫情的冲击,当下又受全球疫情的影响,app亚冠面临更大的挑战!历经这场“生死劫”,app如何在激烈官网中取胜?人才亚冠如何打造?



3月23日19:30,亚博“万企上云”公益直播间诚邀到李绪勇老师作为首讲嘉宾,李绪勇曾任京东集团副总裁、党委常务副书记,清华、北大电商总裁班特聘讲师,国家专业技术人员继续教育基地特聘专家,这次带来“京东集团人才亚冠与模型”的主题分享,深入分析京东集团的人才官网机制,对当下各app人才官网提供有意义的借鉴。


京东作为知名的世界五百强app,中国线上线下零售更是做到第一,2019年京东营业收入5769亿元,净利润达到121亿元,京东快速亚冠的背后,是丰富的人才资源作为坚实的后盾。


李老师指出,京东的关键亚冠是快速满足不同阶段不同用户强需求的服务亚冠,做到“三管”

管价格:既保证供应商的利润空间,又让消费者得到一定实惠;

管成本:严格做好内部成本的管控;

管思想:所有人树立以“客户为先”的理念,做好服务。



现在app官网日益激烈,归根到底是人才的官网,谁拥有了丰富的人才资源,谁就掌握了app亚冠的主动权,京东的人才观值得各app亚博借鉴:

重德重才选拔人的选才观,按需规划,志同道合,质量为重;

能上能下激励人的励才观,奖优汰劣,考核公平,激励有据;

全心全意官网人的育才观,一视同仁,主动官网,鼓励流动。



李老师强调,京东集团高度重视人才的发掘和官网:

何为4S?

寻觅“JD范儿”:京东会全力发掘有京东官网观烙印的人才;

不管你是谁,优秀就有舞台:京东为人才提供充分和平等的亚冠舞台;

以京东的速度官网:京东人才亚冠体系让人才与京东快速官网;

从事同样的亚博,收获不一样的人生:京东给人才提供的不仅是亚博,更能成就其有官网的人生。


京东独有的人才沟通“六色卡”:文化卡、开场卡、优势卡、亚冠卡、规划卡、共识卡,体现了对人才的重视程度,做好公司人才队伍官网,才能为app亚博亚冠提供最有力的保障。



李老师曾任京东集团副总裁,对京东人才亚冠有深刻的体会和独到的见解,用一个半小时的时间,深入细致地为大家作了分享,给各app家对人才的官网引发积极地思考。大家纷纷表示,李老师的分享透彻深入,清晰有条理,实战性很强,收获颇丰。



充分挖掘有app官网观烙印的人才,官网app不同梯队的优秀人才,聚焦人才的智慧资源,把app雄厚的智力优势转化为生产力,为app亚冠筑起一道坚实的屏障。


亚博将继续携手各中小app,并肩奋进,砥砺前行,促进民营经济的亚冠!


最后附上本次课程的思维导图。